休斯敦——(业务线)18新利体育投注Kinder Morgan, Inc.(纽约证券交易所代码:KMI)董事会今天批准了第二季度每股0.2775美元的现金股息(折合成年率为1.11美元)，于2022年8月15日支付给截至2022年8月1日收盘的记录在案的股东。这一股息比2021年第二季度增加了3%。
该公司报告第二季度归属于KMI的净利润为6.35亿美元，而2021年第二季度归属于KMI的净亏损为7.57亿美元;可分配现金流(DCF)为11.76亿美元，而2021年第二季度为10.25亿美元。该季度调整后收益为6.21亿美元，而2021年第二季度为5.16亿美元。
他说:“全球和国内的事态发展突出了能源安全的重要性。事实证明，我们公司和整个美国能源行业是为全球提供充足天然气解决方案的重要组成部分。”“这也促成了又一个强劲的季度，因为我们获得了强劲的收益，本季度的股息覆盖率也很高。正如我们过去六年所做的那样，我们继续在我们的现金流范围内生活，并期望用我们产生的现金流继续为扩张资本机会提供资金。我们还希望实现或改善我们的债务指标目标，并通过强劲的股息和机会性的股票回购向股东返还多余的现金。”
“我们的表现优于整个企业的预算，不仅抵消了一些更高的成本阻力。即使排除大宗商品价格的利好因素，我们的业绩也远高于本季度的DCF计划。尽管与额外的维护和完整性工作相关的成本增加了，我们的团队已经设法将增长控制在全国总体通货膨胀数字以下。本季度，我们的每个业务部门的表现都优于去年同期，基础天然气业务的稳定增长、大宗商品价格的上涨和SACROC以上计划帮助了我们的CO2首席执行官史蒂夫·基恩说。“我们的天然气管道部门继续看到对我们提供的广泛的公司运输和存储服务的强劲需求，以及有利的合同续签。我们还准备在短期内加大投资，以支持液化天然气的增长，因为我们寻求一系列强大的机会，以增加液化天然气运输能力。目前，我们运输的天然气约占美国液化天然气出口的50%，鉴于我们的资产接近计划中的液化天然气扩张，我们希望在追求这一系列机会的过程中保持或增加这一份额。
“当前的地缘政治气候只会强化我们的观点，即我们运营的资产和提供的服务在未来很长一段时间内都将被需要。与此同时，我们继续加强参与正在进行的能源发展。我们正在投资我们的管道和终端，以支持可再生柴油、可持续航空燃料及其相关原料。我们也很高兴联邦能源管理委员会(FERC)最近批准了我们田纳西天然气管道(TGP)上的第一个生产者认证的低甲烷排放天然气聚合池服务，因为我们的客户对该产品的兴趣越来越大。”
总裁Kim Dang表示:“本季度财务表现强劲，每股收益为0.28美元，每股DCF为0.52美元。”“与2021年第二季度相比，本季度每股收益增长了182%，每股DCF增长了16%。2021年第二季度的净利润受到非现金减值的影响，这些减值与我们南德克萨斯天然气加工和收集资产的续签合同的预期减少有关。此外，在本季度，我们的DCF比宣布的股息多出5.45亿美元。”
在2022年的前六个月，该公司报告的归属于KMI的净利润为13.02亿美元，而2021年的前六个月为6.52亿美元;DCF为26.31亿美元，较2021年同期的33.54亿美元下降22%。DCF较前一时期下降是由于2021年2月冬季风暴期间的非经常性收益。
2022年前景
到2022年，KMI的预算将产生25亿美元的归属于KMI的净收入，并宣布股息为每股1.11美元，比2021年宣布的股息增加3%。该公司还将在2022年产生47亿美元的DCF和72亿美元的调整后息税折旧摊销前利润，并在2022年底实现净债务与调整后息税折旧摊销前利润的4.3倍。KMI目前预计，由于大宗商品价格强于预期，以及来自天然气管道和CO的良好运营业绩，KMI、调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)和DCF的可分配净收入将比预算高出约5%2业务部门，部分抵消了较高的成本。
业务板块概述
“天然气管道与2021年第二季度相比，该部门的财务业绩在2022年第二季度有所上升，主要得益于我们在2021年收购的Stagecoach资产的贡献，以及Altamont和南德克萨斯Copano收集系统的优惠定价，以及我们KinderHawk收集系统的销量增加，”Dang说。“这部分被埃尔帕索天然气管道(EPNG)和科罗拉多州际天然气管道的低贡献所抵消。”
与2021年第二季度相比，天然气运输量下降2%，EPNG由于部分管道中断而下降;以及怀俄明州州际公司、L.L.C.和夏延平原天然气管道，因为落基山脉盆地的产量持续下降。由于对液化天然气客户的交付增加，金德摩根路易斯安那管道和美国天然气管道(NGPL)的交付增加，以及TGP对18新利体育投注液化天然气和发电客户的交付增加，部分抵消了这些下降。天然气采集量较2021年第二季度增长12%，主要来自KinderHawk。
“贡献产品管道与2021年第二季度相比，由于有利的定价影响，特别是在我们的混炼业务，以及通过我们的凝析油处理设施增加的产量，部门出现了增长，”Dang说。与2021年第二季度相比，精炼产品总量下降了2%，原油和凝析油管道总量下降了6%。汽油销量比去年同期下降3%，柴油销量下降11%。航空燃油销量继续强劲反弹，较2021年第二季度增长19%。
”终端与2021年第二季度相比，该部门的盈利有所上升。在我们的液体业务中，我们的卡车货架终端和成品油枢纽设施的交易量都比去年同期有所上升。成品油期货价格曲线上持续、陡峭的现货溢价继续对产品存储和混合经济构成不利影响，导致利用率较低，利率压力不大，主要是在纽约港枢纽。”“在我们的琼斯法案油轮业务中，基本面继续改善，船队利用率提高带来的好处被低于2021年第二季度的平均租船费率所抵消，因为此前船只被重新承包到一个较低但仍在改善的费率环境中。根据合同下的公司租船量，我们的平均租船率将在今年年底和明年有所提高。该季度的收益还得益于出售一个闲置石油货架终端的收益。由于出口煤和石油焦的处理率和数量都有所增加，我们大宗业务的收益高于2021年第二季度。
”有限公司2与2021年第二季度相比，部门利润大幅上升，主要是由于实现的原油、NGL和CO更高2价格。本季度我们实现的加权平均原油价格上涨了31%，至每桶68.92美元，而本季度我们的加权平均天然气价格较2021年第二季度上涨了85%，至每桶41.86美元2价格上涨了0.77美元，涨幅达72%。”“尽管SACROC的产量高于计划，但2022年第二季度我们油田的总产油量(以净KMI为基础)与2021年同期相比有所下降。NGL对KMI的净销量较2021年第二季度下降3%2与2021年第二季度相比，销量净KMI下降了8%，原因是2021年一个项目支付后的附带权益到期。”
其他新闻
企业
- 今年截至7月20日，KMI以平均每股17.09美元的价格回购了约1,600万股普通股。
- KMI今天宣布，自2023年1月30日起，天然气管道集团现任总裁Tom Martin将担任新设立的执行副总裁一职，负责KMI所有业务部门。现任KMI Midstream Group总裁的sidal Mody将接替Martin担任天然气管道集团总裁。丹德(Tom Dender)将接替莫迪担任KMI中流集团(Midstream Group)总裁。三位领导加在一起，在能源领域拥有近100年的经验，几乎所有的经验都曾在KMI或其前身公司工作过。
- 2022年6月，Anthony Ashley被提升为CO总裁2和能源转型风险投资公司(ETV)，此前他在KMI公司及其前身公司担任各种职务超过20年。最近，Ashley担任ETV的副总裁，在此之前，担任KMI的财务主管和投资者关系副总裁。
天然气管道
- 2022年6月29日，Permian公路管道有限责任公司(PHP)宣布了一项最终投资决定(FID)，在确保所有可用容量的有约束力的公司运输协议后，继续其扩展项目。该项目将使PHP公司的产能增加近5.5亿立方英尺/天。该项目将增加PHP系统的压缩量，以增加从二叠纪盆地到美国墨西哥湾沿岸市场的天然气输送。在及时收到所需批准之前，该项目的目标服役日期为2023年11月1日。PHP由KMI的子公司Kinetik Holdings Inc.和ExxonMobil共同拥有。18新利体育投注Kinder Morgan是PHP的操作员。
- Gulf Coast Express Pipeline LLC (GCX)继续评估其系统的扩展，以增加从二叠纪盆地到南德克萨斯市场的天然气输送。此次扩建将使其产能增加5.7亿立方英尺/天。GCX由KMI的子公司、DCP Midstream, LP (ArcLight Capital Partners, LLC的关联公司)和Kinetik Holdings Inc共同拥有。18新利体育投注金德·摩根是GCX的运营商。
- 2022年6月30日，TGP从FERC获得了生产者认证天然气(PCG)聚合池服务的批准。PCG聚合池服务现在可在整个三峡系统的所有池点使用。PCG也被称为负责任来源的天然气，是一种传统天然气，其来源是经过合格第三方认证的生产设施，以满足特定的环境、社会和治理标准，通常侧重于甲烷排放、用水和社区关系的管理实践。该服务旨在使TGP的托运人能够在非实体集合地点购买和销售PCG供应，最终服务于与TGP系统相连的最终用户、公用事业公司、发电厂和液化天然气设施。
- 2022年4月21日，FERC为TGP约2.46亿美元的East 300升级项目颁发了证书。TGP已与纽约爱迪生联合公司签订了一项长期、有约束力的协议，为其配电系统提供约1.15亿立方英尺/天的产能。扩建项目包括升级和增加三峡公司系统的压缩设施。在收到所有所需的许可之前，该项目预计将于2023年11月1日投入使用。
- 2022年3月25日，TGP和南方天然气公司(SNG)获得了FERC对其两期约6.27亿美元的20亿立方英尺/天Evangeline Pass项目的批准，为Venture Global拟议的Plaquemines液化天然气设施提供服务。Venture Global于2022年5月25日宣布了Plaquemines设施第一阶段的FID。根据与Venture Global的长期有约束力的协议，在项目第一阶段(2.48亿美元的资本支出)，TGP将提供约9亿立方英尺/天的天然气运输能力，仅由TGP提供给该设施。在收到所有所需的许可之前，本阶段项目的预期服役日期将与Venture Global的服役日期一致。在项目的第二阶段，随着Venture Global对Plaquemines设施下一阶段的FID, TGP和SNG预计将部署额外的3.79亿美元，共同向该设施提供剩余的11亿立方英尺/天的产量。Venture Global的FID公告预计将在2023年第一季度公布。
产品管道
- KMI的南加州可再生柴油枢纽计划于2023年第一季度投入使用。南加州枢纽将通过KMI的SFPP管道将洛杉矶港区的海上和其他可再生柴油供应连接到科尔顿(内陆帝国)和任务谷(圣地亚哥)地区。在科尔顿，该项目将允许客户提供可再生柴油，用于与普通柴油和生物柴油混合，在我们的卡车货架上使用多种浓度的可再生燃料。南加州的可再生柴油枢纽将通过两个内陆目的地货车架，累计容纳高达20,000桶/天的混合柴油吞吐量。在KMI的Bradshaw码头，可再生柴油枢纽的开发工作也在继续。一旦完成，这个可再生柴油铁路枢纽将在卡车货架上容纳高达15,000桶/天的混合柴油吞吐量。两个项目都以客户承诺为基础。
- KMI继续在其卡森码头(Carson Terminal)建设工程，将进入洛杉矶港口枢纽的可再生柴油海运供应与卡车架连接起来，以便将未混合的可再生柴油运送到当地市场。该项目目前预计将于2022年12月投入使用。
终端
- KMI路易斯安那州哈维工厂正在开发的可再生原料储存和物流中心的初始阶段，罐体转换工作仍在继续。项目完成后，该设施将成为美国的一个枢纽，Neste作为可再生柴油和可持续航空燃料的领先供应商，将在那里存储各种区域性原料，如废弃食用油。该项目耗资约6500万美元，由Neste的长期商业承诺支持，预计将于2023年第一季度开始运营。18新利体育在线登录
- 此前宣布的一个项目的实地工作已经开始，该项目将显著减少KMI在休斯顿航道沿线的精炼产品终端枢纽的排放。约6400万美元的投资将用于解决KMI Galena公园和帕萨迪纳码头产品处理活动的排放问题。预期的Scope 1 & 2 CO2合并设施的相当于每年减少排放量约为3.4万吨，与2019年(大流行前)相比，设施温室气体总排放量减少了38%。该项目预计将于2023年第三季度投入使用。
能源转换公司
- 双胞胎桥、Prairie View和Liberty垃圾填埋场的建设仍在继续，这三个垃圾场是Kinetrex能源公司在印第安纳州约1.5亿美元的垃圾填埋场可再生天然气(RNG)项目的组成部分。这些站点预计将于2022年年底和2023年全年投入使用。KMI预计在2023年第一季度，从第一批新工厂开始，可再生识别号码将开始货币化。项目完成后，我们印第安纳州RNG组合的RNG年产量预计将超过40亿立方英尺。
- 2022年7月19日，KMI以3.55亿美元完成了对Mas CanAm, LLC三个垃圾填埋场资产的收购，包括德克萨斯州阿灵顿的RNG设施和路易斯安那州什里夫波特和德克萨斯州维多利亚的Medium Btu设施。阿灵顿工厂预计在2023年生产14亿立方英尺的RNG，并在未来十年有显著增长的潜力。
18新利体育投注金德摩根(纽约证券交易所代码:KMI)是北美最大的能源基础设施公司之一。获得可靠、负担得起的能源是改善世界各地生活的一个关键组成部分。我们致力于以安全、高效和对环境负责的方式提供能源运输和存储服务，以造福我们所服务的人民、社区和企业。我们拥有或运营约83000英里的管道、141个终端和7000亿立方英尺的可用天然气储存能力。我们的管道运输天然气，精炼石油产品，可再生燃料，原油，凝析油，CO2和其他产品，我们的终端存储和处理各种商品，包括汽油，柴油，可再生燃料原料，化学品，乙醇，金属和石油焦。欲了解更多信息，请访问www.mojoeonline.com．
请于下午4:30到金德摩18新利体育投注根公司报到。美国东部时间7月20日，星期三www.mojoeonline.com关于公司第二季度收益的网络直播电话会议。
会计金融措施
非公认会计原则(非公认会计准则)的调整收益和可分配现金流(DCF)的财务措施，包括总额和每股;折旧、耗损和摊销前的部门收益(DD&A)，股权投资和某些项目的超额成本摊销(调整后的部门EBDA);利息费用、所得税、DD&A、股权投资和某些项目的超额成本摊销前净收入(调整息税折旧摊销前利润);净债务;净Debt-to-Adjusted息税前利润;自由现金流(FCF)。
关于预算的DCF和预算的调整后息税折旧摊销前利润对2022年应分摊给KMI的预算净收入的调整，请参阅KMI 2022年4月20日新闻稿中的表9和表10。
我们以下描述的非公认会计准则财务措施不应被视为金德摩根公司的公认会计准则净收入(损失)或其他公认会计准则措施的替代品，这些措施作为分析工具具有重要的局限性。18新利体育投注我们对这些非公认会计准则财务指标的计算可能与其他人使用的类似标题的指标不同。您不应孤立地考虑这些非公认会计准则财务指标，或将其作为我们根据公认会计准则报告的结果分析的替代品。管理层通过回顾我们的可比较的GAAP财务措施，理解措施之间的差异，并在其分析和决策过程中考虑这些信息来补偿这些非GAAP财务措施的局限性。
某些项目，作为用于计算我们的非公认会计准则财务措施的调整，是根据公认会计准则要求反映在属于金德摩根公司的净收入(亏损)中的项目，但通常要么(1)不具有现金影响(例如，未结算的商品对冲和资产减值)，要么(2)从性质上看，它们与我们的正常业务操作是单独可识别的，并且在我们看来可能只偶尔发生(例如，某些法律和解，18新利体育投注18新利体育在线登录制定新的税收立法和伤亡损失)。我们还包括与合资企业相关的调整(见“合资企业的金额，以及所附的表4和表7)。
调整后的利润是通过对某些项目调整归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)计算的。18新利体育投注调整收益被我们和我们财务报表的某些外部用户用来评估我们不包括特定项目的业务收益，作为我们产生收益能力的另一个反映。我们认为，与调整后收益最直接可比的公认会计准则指标是属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)。18新利体育投注调整后每股收益使用调整后每股收益，并采用与计算基本每股收益相同的两类方法。(见附带的表1和表2。)
贴现通过调整Kinder Morgan, Inc.的某些项目(调整后收益)应归属于Kinder Morgan的净收入(亏损)，18新利体育投注并进一步通过股权投资的DD&A和超额成本的摊销、所得税费用、现金税、持续资本支出和其他项目计算。我们还包括来自合资企业的所得税、DD&A和持续资本支出(见“合资企业的金额”下面)。DCF是一项重要的业绩衡量指标，对我们财务报表的管理层和外部用户在评估我们的业绩，以及在衡量和估计我们的资产在偿还债务、支付现金税和支出持续资本后产生现金收益的能力非常有用，这些资产可以用于诸如股息、股票回购、债务清偿或扩大资本支出等自由支配的目的。DCF不应作为根据公认会计准则计算的经营活动提供的净现金的替代品。我们认为，与DCF最直接可比的公认会计准则指标是属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)。18新利体育投注每股DCF是DCF除以平均流通股，包括参与分红的限制性股票奖励。(参见附带的表2和表3。)
调整段EBDA是通过调整DD&A前的部门收益和部分归属于部门的某些项目的股权投资超额成本(部门EBDA)的摊销计算的。调整后的部门EBDA被管理层用来分析部门绩效和我们的业务管理。一般和行政费用和某些公司费用通常不在我们部门运营经理的控制之下，因此，在我们衡量业务部门运营业绩时不包括在内。我们相信调整后的部门EBDA是一个有用的绩效指标，因为它为我们财务报表的管理层和外部用户提供了额外的洞察力，以了解我们的部门在持续的基础上产生现金收益的能力。我们相信它对投资者是有用的，因为它是管理层用来为我们的部门分配资源和评估每个部门表现的一种衡量标准。我们认为，与调整后的部门EBDA最直接类似的公认会计准则指标是部门EBDA。(见附带的表3和表7)
调整后的息税前利润计算方法为调整Kinder Morgan, Inc.在利息费用、所得税、DD&A和某些项目的股权投资超额成本(EBITDA18新利体育投注)摊销前应归属于Kinder Morgan的净收入(亏损)。我们还包括来自合资企业的所得税和DD&A(见“合资企业的金额”下面)。调整后的息税折旧摊销前利润由管理层和外部用户连同我们的净债务(如下文所述)一起使用，以评估某些杠杆指标。因此，我们认为调整后的息税前利润对投资者是有用的。我们认为，与调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)最直接类似的公认会计准则指标是归属于金德摩根(Kinder Morgan, Inc.)的净收入(亏损)(见所附表3和表4)。18新利体育投注
合资企业的金额-某些项目、贴现现金流和调整后的息税折旧摊销前利润反映的是来自未合并合资企业(JVs)和合并合资企业的金额，分别使用与记录“股权投资收益”和“非控制性权益(NCI)”相同的确认和计量方法。与我们的未合并和合并合资企业有关的贴现现金流和调整息税折旧摊销前利润的计算，包括与我们的全资合并子公司的贴现现金流和调整息税折旧摊销前利润计算相同的项目(DD&A和所得税费用，仅对于贴现现金流，还包括现金税和持续资本支出)。(见表7，其他合资企业信息。)尽管这些与我们未合并的合资企业有关的金额被包括在计算DCF和调整后的息税折旧摊销前利润中，但这样的计算不应被理解为意味着我们控制了这些未合并合资企业的经营以及由此产生的收入、费用或现金流。18新利体育在线登录
净债务计算方法是减去债务(1)现金和现金等价物，(2)债务公允价值调整，以及(3)外汇对我们已进行货币互换的欧元计价债券的影响。净债务是一项非公认会计准则的财务指标，管理层认为该指标对投资者和其他财务信息的用户在评估我们的杠杆率时是有用的。我们认为，与净负债最具可比性的指标是负债净额减去现金和现金等价物(见表6所附初步综合资产负债表的附注)。
自由现金流量通过减少用于资本支出(维持和扩张)的运营现金流计算。18新利体育在线登录FCF被外部用户用作额外的杠杆指标。因此，我们相信FCF对我们的投资者是有用的。我们认为，与流动资金周转能力最直接类似的公认会计准则是经营活动产生的现金流。18新利体育在线登录
关于前瞻性陈述的重要信息
本新闻稿包含前瞻性陈述，适用于1995年美国私人证券诉讼改革法案和1934年证券交易法第21E条。一般来说，“预期”、“相信”、“预期”、“计划”、“将”、“应”、“估计”、“项目”等词和类似的表述都是前瞻性陈述，它们通常不具有历史性质。本新闻稿中的前瞻性陈述包括以下方面的明示或暗示陈述:对KMI资产和服务的长期需求;能源transition-related机会;KMI 2022年的预期;预期股息;以及KMI的基本项目，包括这些项目的预期完成时间和收益。前瞻报表会受到风险和不确定因素的影响，并以管理层的信念和假设为基础，以他们目前获得的信息为基础。尽管KMI认为这些前瞻性报表是基于合理的假设，但它不能保证这些前瞻性报表何时或是否会实现，也不能保证它们对我们的业务或财务状况的最终影响。18新利体育在线登录可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异的重要因素包括:我们运输和处理的产品的供需变化的时间和程度; commodity prices; counterparty financial risk; and the other risks and uncertainties described in KMI’s reports filed with the Securities and Exchange Commission (SEC), including its Annual Report on Form 10-K for the year-ended December 31, 2021 (under the headings “Risk Factors” and “Information Regarding Forward-Looking Statements” and elsewhere), and its subsequent reports, which are available through the SEC’s EDGAR system atwww.sec.gov还有我们的网站ir。kindermorgan.com。前瞻性陈述仅以其作出之日为依据，除法律要求外，KMI不承担因新信息、未来事件或其他因素而更新任何前瞻性陈述的义务。由于这些风险和不确定性，读者不应过分依赖这些前瞻性陈述。
表1 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
初步合并业务报表18新利体育在线登录 |
(以百万计，除每股金额外，未经审计) |
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三个月结束
6月30日 |
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％
改变 |
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六个月结束
6月30日 |
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％
改变 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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＄ |
5151年 |
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＄ |
3150年 |
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＄ |
9444年 |
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＄ |
8361年 |
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经营成本、费用等 |
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销售成本 |
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2683年 |
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936 |
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4577年 |
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2945年 |
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18新利体育在线登录操作和维护 |
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663 |
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582 |
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1248年 |
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1096年 |
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折旧，损耗和摊销 |
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543 |
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528 |
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1081年 |
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1069年 |
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一般和行政 |
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152 |
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160 |
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308 |
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316 |
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除所得税外的税金 |
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116 |
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108 |
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227 |
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218 |
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(收益)资产剥离和减值损失，净额 |
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(11 |
） |
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1602年 |
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(21 |
） |
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1598年 |
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其他收入,净 |
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（1 |
） |
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（2 |
） |
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(6 |
） |
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(3 |
） |
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总经营成本、费用及其他 |
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4145年 |
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3914年 |
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7414年 |
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7239年 |
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营业收入(亏损) |
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1006年 |
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(764 |
） |
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2030年 |
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1122年 |
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其他收入(费用) |
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股权投资收益 |
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182 |
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157 |
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369 |
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223 |
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股权投资的超额成本摊销 |
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(19 |
） |
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(13 |
） |
|
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(38 |
） |
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(35 |
） |
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兴趣,净 |
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|
(355 |
） |
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(377 |
） |
|
|
|
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(688 |
） |
|
|
(754 |
） |
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其他,净 |
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|
23 |
|
|
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20. |
|
|
|
|
|
42 |
|
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243 |
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所得税前的收入(损失) |
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|
837 |
|
|
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(977 |
） |
|
|
|
|
1715年 |
|
|
|
799 |
|
|
|
所得税(费用)优惠 |
|
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(184 |
） |
|
|
237 |
|
|
|
|
|
(378 |
） |
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(114 |
） |
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|
净收益(损失) |
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|
653 |
|
|
|
(740 |
） |
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1337年 |
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685 |
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归属于NCI的净收入 |
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(18 |
） |
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(17 |
） |
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(35 |
） |
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(33 |
） |
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归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)18新利体育投注 |
|
＄ |
635 |
|
|
＄ |
(757 |
） |
|
|
|
＄ |
1302年 |
|
|
＄ |
652 |
|
|
|
P股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释每股收益(亏损) |
|
＄ |
0.28 |
|
|
＄ |
(0.34 |
） |
|
182 |
％ |
|
＄ |
0.57 |
|
|
＄ |
0.29 |
|
|
97 |
％ |
流通在外的基本股票和稀释加权平均股票 |
|
|
2265年 |
|
|
|
2265年 |
|
|
- - - - - - |
％ |
|
|
2266年 |
|
|
|
2264年 |
|
|
- - - - - - |
％ |
宣布的每股股息 |
|
＄ |
0.2775 |
|
|
＄ |
0.27 |
|
|
3. |
％ |
|
＄ |
0.555 |
|
|
＄ |
0.54 |
|
|
3. |
％ |
调整后收益(1) |
|
＄ |
621 |
|
|
＄ |
516 |
|
|
20. |
％ |
|
＄ |
1353年 |
|
|
＄ |
1890年 |
|
|
(28 |
) % |
调整后每股收益(1) |
|
＄ |
0.27 |
|
|
＄ |
0.23 |
|
|
17 |
％ |
|
＄ |
0.59 |
|
|
＄ |
0.83 |
|
|
(29 |
) % |
注意: |
(1） |
|
调整收益是指经某些项目调整后归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)，见表2。18新利体育投注调整后每股收益使用调整后每股收益，并采用与计算基本每股收益(亏损)相同的两类方法。 |
表2 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
应归属于Kinder Morgan, Inc.的初步净收入(亏损)至调整后的收益至DCF调节18新利体育投注 |
(在数百万,未经审计的) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
六个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)(公认会18新利体育投注计准则) |
|
＄ |
635 |
|
|
＄ |
(757 |
） |
|
|
|
＄ |
1302年 |
|
|
＄ |
652 |
|
|
|
某些项目的总 |
|
|
(14 |
） |
|
|
1273年 |
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
1238年 |
|
|
|
调整后收益(1) |
|
|
621 |
|
|
|
516 |
|
|
20. |
％ |
|
|
1353年 |
|
|
|
1890年 |
|
|
(28 |
) % |
DCF股权投资超额成本的DD&A及摊销(2) |
|
|
627 |
|
|
|
604 |
|
|
|
|
|
1250年 |
|
|
|
1242年 |
|
|
|
DCF所得税费用(1)(2) |
|
|
199 |
|
|
|
170 |
|
|
|
|
|
434 |
|
|
|
589 |
|
|
|
现金税率(2) |
|
|
(47 |
） |
|
|
(45 |
） |
|
|
|
|
(48 |
） |
|
|
(44 |
） |
|
|
维持资本支出(2) |
|
|
(213 |
） |
|
|
(210 |
） |
|
|
|
|
(338 |
） |
|
|
(317 |
） |
|
|
其他项目(3) |
|
|
(11 |
） |
|
|
(10 |
） |
|
|
|
|
（20 |
） |
|
|
(6 |
） |
|
|
贴现 |
|
＄ |
1176年 |
|
|
＄ |
1025年 |
|
|
15 |
％ |
|
＄ |
2631年 |
|
|
＄ |
3354年 |
|
|
(22 |
) % |
表3 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
初步调整的部分EBDA，调整的EBITDA和DCF |
(以百万计，除每股金额外，未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
六个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
天然气管道 |
|
＄ |
1133年 |
|
|
＄ |
1064年 |
|
|
6 |
％ |
|
＄ |
2430年 |
|
|
＄ |
3158年 |
|
|
(23 |
) % |
产品管道 |
|
|
299 |
|
|
|
293 |
|
|
2 |
％ |
|
|
598 |
|
|
|
556 |
|
|
8 |
％ |
终端 |
|
|
253 |
|
|
|
246 |
|
|
3. |
％ |
|
|
491 |
|
|
|
473 |
|
|
4 |
％ |
有限公司2 |
|
|
211 |
|
|
|
151 |
|
|
40 |
％ |
|
|
419 |
|
|
|
442 |
|
|
（5 |
) % |
调整后的EBDA (1) |
|
|
1896年 |
|
|
|
1754年 |
|
|
8 |
％ |
|
|
3938年 |
|
|
|
4629年 |
|
|
(15 |
) % |
一般、行政及法人费用(1) |
|
|
(144 |
） |
|
|
(150 |
） |
|
|
|
|
(289 |
） |
|
|
(298 |
） |
|
|
合资企业DD&A及所得税费用(1)(2) |
|
|
85 |
|
|
|
83 |
|
|
|
|
|
172 |
|
|
|
186 |
|
|
|
NCI归属净收入(1) |
|
|
(18 |
） |
|
|
(17 |
） |
|
|
|
|
(35 |
） |
|
|
(33 |
） |
|
|
调整后的息税前利润 |
|
|
1819年 |
|
|
|
1670年 |
|
|
9 |
％ |
|
|
3786年 |
|
|
|
4484年 |
|
|
(16 |
) % |
兴趣,净(1) |
|
|
(372 |
） |
|
|
(380 |
） |
|
|
|
|
(749 |
） |
|
|
(763 |
） |
|
|
现金税率(2) |
|
|
(47 |
） |
|
|
(45 |
） |
|
|
|
|
(48 |
） |
|
|
(44 |
） |
|
|
维持资本支出(2) |
|
|
(213 |
） |
|
|
(210 |
） |
|
|
|
|
(338 |
） |
|
|
(317 |
） |
|
|
其他项目(3) |
|
|
(11 |
） |
|
|
(10 |
） |
|
|
|
|
（20 |
） |
|
|
(6 |
） |
|
|
贴现 |
|
＄ |
1176年 |
|
|
＄ |
1025年 |
|
|
15 |
％ |
|
＄ |
2631年 |
|
|
＄ |
3354年 |
|
|
(22 |
) % |
已发行股息加权平均数股份(4) |
|
|
2277年 |
|
|
|
2277年 |
|
|
|
|
|
2279年 |
|
|
|
2277年 |
|
|
|
DCF每股 |
|
＄ |
0.52 |
|
|
＄ |
0.45 |
|
|
|
|
＄ |
1.15 |
|
|
＄ |
1.47 |
|
|
|
宣布的每股股息 |
|
＄ |
0.2775 |
|
|
＄ |
0.27 |
|
|
|
|
＄ |
0.555 |
|
|
＄ |
0.54 |
|
|
|
笔记 |
(1） |
|
某些项目的金额是调整的。更多信息请参见表4和表7。 |
（2） |
|
包括或代表来自合资企业的DD&A、所得税费用、现金税和/或持续资本支出(适用于每个项目)。更多信息请参见表7。 |
（3） |
|
包括与我们的限制性股票计划相关的养老金缴款、非现金养老金支出和非现金薪酬。 |
（4） |
|
包括参与分红的限制性股票奖励。 |
表4 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
经调整的息税折旧摊销前利润调节应归属于Kinder Morgan, Inc.的初步净收入(亏18新利体育投注损) |
(在数百万,未经审计的) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
六个月结束
6月30日 |
|
％
改变 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(亏损)(公认会18新利体育投注计准则) |
|
＄ |
635 |
|
|
＄ |
(757 |
） |
|
184 |
％ |
|
＄ |
1302年 |
|
|
＄ |
652 |
|
|
One hundred. |
％ |
某些项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值摊销 |
|
|
(3 |
） |
|
|
(4 |
） |
|
|
|
|
(7 |
） |
|
|
(8 |
） |
|
|
法律、环境和所得税储备以外的其他税收 |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
112 |
|
|
|
衍生品合约公允价值变动情况(1) |
|
|
(27 |
） |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
42 |
|
|
|
减值、剥离和其他减记损失，净(2) |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
1600年 |
|
|
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
1511年 |
|
|
|
所得税 |
|
|
5 |
|
|
|
(387 |
） |
|
|
|
|
(15 |
） |
|
|
(427 |
） |
|
|
其他 |
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
8 |
|
|
|
若干项目总额(3) |
|
|
(14 |
） |
|
|
1273年 |
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
1238年 |
|
|
|
股权投资超额成本的DD&A和摊销 |
|
|
562 |
|
|
|
541 |
|
|
|
|
|
1119年 |
|
|
|
1104年 |
|
|
|
所得税费用(4) |
|
|
179 |
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
393 |
|
|
|
541 |
|
|
|
合资企业DD&A及所得税费用(4)(5) |
|
|
85 |
|
|
|
83 |
|
|
|
|
|
172 |
|
|
|
186 |
|
|
|
兴趣,净(4) |
|
|
372 |
|
|
|
380 |
|
|
|
|
|
749 |
|
|
|
763 |
|
|
|
调整后的息税前利润 |
|
＄ |
1819年 |
|
|
＄ |
1670年 |
|
|
9 |
％ |
|
＄ |
3786年 |
|
|
＄ |
4484年 |
|
|
(16 |
) % |
笔记 |
(1） |
|
损益在实现时反映在我们的DCF中。 |
（2） |
|
截至2021年6月30日的三个月和六个月的金额包括16亿美元的税前非现金减值损失，与我们的南德克萨斯收集和加工资产有关，在我们的天然气管道业务部门的“(收益)剥离和减值损失，净额”中报告在附带的初步经营报表中。18新利体育在线登录截至2021年的六个月金额还包括与出售我们在NGPL控股有限责任公司股权投资的部分权益相关的2.06亿美元税前收益，部分被减记1.17亿美元的应收长期次级票据冲销抵消，该应收票据来自股权投资者Ruby Pipeline控股公司，L.L.C，分别在附带的初步合并经营报表的“其他净额”和“股权投资收益”中报告(见表1)。18新利体育在线登录 |
（3） |
|
截至2022年6月30日和2021年的三个月的金额分别包括无金额和1000万美元，截至2022年6月30日和2021年的六个月的金额分别包括500万美元和1.27亿美元，在附带的初步综合经营报表的“股权投资收益”中报告。18新利体育在线登录 |
（4） |
|
某些项目的金额是调整的。更多信息请参见表7。 |
（5） |
|
代表合资公司DD&A和所得税费用。更多信息请参见表7。 |
表5 |
分段容积和CO2段树篱亮点 |
(历史数据为被收购和剥离资产的形式数据，以KMI份额计算的合资公司数量) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日 |
|
六个月结束
6月30日 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
天然气管道(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
运输卷(BBtu / d) |
|
|
37822年 |
|
|
|
38408年 |
|
|
|
38771年 |
|
|
|
38627年 |
|
销售量(BBtu / d) |
|
|
2579年 |
|
|
|
2561年 |
|
|
|
2547年 |
|
|
|
2411年 |
|
收集卷(BBtu / d) |
|
|
2997年 |
|
|
|
2667年 |
|
|
|
2908年 |
|
|
|
2588年 |
|
天然气凝析液(MBbl / d) (1) |
|
|
30. |
|
|
|
30. |
|
|
|
31 |
|
|
|
30. |
|
产品管道(MBbl / d) |
|
|
|
|
|
|
|
|
汽油(2) |
|
|
1017年 |
|
|
|
1046年 |
|
|
|
979 |
|
|
|
969 |
|
柴油 |
|
|
372 |
|
|
|
418 |
|
|
|
371 |
|
|
|
398 |
|
喷气燃料 |
|
|
267 |
|
|
|
224 |
|
|
|
255 |
|
|
|
200 |
|
精炼产品总量 |
|
|
1656年 |
|
|
|
1688年 |
|
|
|
1605年 |
|
|
|
1567年 |
|
原油和凝析油 |
|
|
478 |
|
|
|
510 |
|
|
|
482 |
|
|
|
508 |
|
总投递量(mbl /d) |
|
|
2134年 |
|
|
|
2198年 |
|
|
|
2087年 |
|
|
|
2075年 |
|
终端(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
液体出租容量(百万桶) |
|
|
78.9 |
|
|
|
79.0 |
|
|
|
78.9 |
|
|
|
79.0 |
|
液体使用率% |
|
|
90.8 |
％ |
|
|
94.1 |
％ |
|
|
90.8 |
％ |
|
|
94.1 |
％ |
散装转运吨位(百万吨) |
|
|
13.7 |
|
|
|
13.6 |
|
|
|
26.7 |
|
|
|
24.5 |
|
有限公司2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
SACROC石油生产 |
|
|
19.67 |
|
|
|
20.18 |
|
|
|
19.47 |
|
|
|
19.79 |
|
耶茨石油生产 |
|
|
6.35 |
|
|
|
6.70 |
|
|
|
6.57 |
|
|
|
6.42 |
|
Katz和Goldsmith的石油生产 |
|
|
1.78 |
|
|
|
2.26 |
|
|
|
1.85 |
|
|
|
2.41 |
|
棉油产量 |
|
|
1.04 |
|
|
|
0.99 |
|
|
|
1.01 |
|
|
|
0.97 |
|
总石油产量-净(百万桶/天)(3) |
|
|
28.84 |
|
|
|
30.13 |
|
|
|
28.90 |
|
|
|
29.59 |
|
天然气销售量-净(百万桶/天)(3) |
|
|
9.24 |
|
|
|
9.52 |
|
|
|
9.33 |
|
|
|
9.14 |
|
有限公司2销售额-净(Bcf/d) |
|
|
0.35 |
|
|
|
0.38 |
|
|
|
0.36 |
|
|
|
0.40 |
|
实现加权平均油价(美元/桶) |
|
＄ |
68.92 |
|
|
＄ |
52.50 |
|
|
＄ |
67.91 |
|
|
＄ |
51.79 |
|
实际加权平均天然气价格($ /桶) |
|
＄ |
41.86 |
|
|
＄ |
22.58 |
|
|
＄ |
42.77 |
|
|
＄ |
21.42 |
|
有限公司2段对冲 |
|
剩下的
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
原油(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格($ /桶) |
|
＄ |
61.19 |
|
|
＄ |
61.10 |
|
|
＄ |
58.88 |
|
|
＄ |
59.08 |
|
|
＄ |
66.47 |
|
卷(MBbl / d) |
|
|
25.20 |
|
|
|
19.00 |
|
|
|
11.60 |
|
|
|
6.75 |
|
|
|
2.10 |
|
天然气凝析液 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格($ /桶) |
|
＄ |
55.36 |
|
|
＄ |
61.12 |
|
|
|
|
|
|
|
卷(MBbl / d) |
|
|
4.76 |
|
|
|
1.27 |
|
|
|
|
|
|
|
Midland-to-Cushing传播基础 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格($ /桶) |
|
＄ |
0.53 |
|
|
＄ |
0.54 |
|
|
|
|
|
|
|
卷(MBbl / d) |
|
|
23.65 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
|
|
|
|
笔记 |
(1） |
|
被收购管道的数量包括所有时期，但是，来自收购的EBDA贡献只包括收购之后的时期。所列的所有期间均不包括已剥离、闲置和/或待售设施的数量。 |
（2） |
|
汽油量包括乙醇管道量。 |
（3） |
|
扣除版税和外部工作利益。 |
（4） |
|
包括西德克萨斯中质原油对冲。 |
表6 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
初步综合资产负债表 |
(在数百万,未经审计的) |
|
|
|
|
|
|
|
6月30日 |
|
12月31日 |
|
|
2022 |
|
2021 |
资产 |
|
|
|
|
现金及现金等价物 |
|
＄ |
One hundred. |
|
|
＄ |
1140年 |
|
其他流动资产 |
|
|
3508年 |
|
|
|
2689年 |
|
财产，厂房和设备，网络 |
|
|
35530年 |
|
|
|
35653年 |
|
投资 |
|
|
7470年 |
|
|
|
7578年 |
|
善意 |
|
|
19914年 |
|
|
|
19914年 |
|
递延费用和其他资产 |
|
|
2868年 |
|
|
|
3442年 |
|
总资产 |
|
＄ |
69390年 |
|
|
＄ |
70416年 |
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
短期债务 |
|
＄ |
2970年 |
|
|
＄ |
2646年 |
|
其他流动负债 |
|
|
3922年 |
|
|
|
3175年 |
|
长期债务 |
|
|
28140年 |
|
|
|
29772年 |
|
债务公允价值调整 |
|
|
412 |
|
|
|
902 |
|
其他 |
|
|
2321年 |
|
|
|
2000年 |
|
总负债 |
|
|
37765年 |
|
|
|
38495年 |
|
其他股东权益 |
|
|
31137年 |
|
|
|
31234年 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(592 |
） |
|
|
(411 |
） |
KMI股东权益总额 |
|
|
30545年 |
|
|
|
30823年 |
|
无控的利益 |
|
|
1080年 |
|
|
|
1098年 |
|
股东权益总额 |
|
|
31625年 |
|
|
|
31921年 |
|
总负债和股东权益 |
|
＄ |
69390年 |
|
|
＄ |
70416年 |
|
|
|
|
|
|
净债务(1) |
|
＄ |
31029年 |
|
|
＄ |
31214年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
调整息税前利润12个月结束 |
应归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入与调整息税前利润的调节18新利体育投注 |
|
6月30日 |
|
12月31日 |
|
2022 |
|
2021 |
归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(18新利体育投注公认会计准则) |
|
＄ |
2434年 |
|
|
＄ |
1784年 |
|
某些项目的总 |
|
|
32 |
|
|
|
1220年 |
|
股权投资超额成本的DD&A和摊销 |
|
|
2229年 |
|
|
|
2213年 |
|
所得税费用(2) |
|
|
712 |
|
|
|
860 |
|
合资企业DD&A及所得税费用(2)(3) |
|
|
338 |
|
|
|
351 |
|
兴趣,净(2) |
|
|
1503年 |
|
|
|
1518年 |
|
调整后的息税前利润 |
|
＄ |
7248年 |
|
|
＄ |
7946年 |
|
|
|
|
|
|
净Debt-to-Adjusted EBITDA |
|
|
4.３ |
|
|
|
3.9 |
|
笔记 |
(1） |
|
金额不包括(i)债务公允价值调整;(ii)外汇对我们截至2022年6月30日和2021年12月31日分别为1900万美元和6400万美元的欧元债务的影响，因为我们已经进入了将债务转换为美元的互换。2022年3月，我们的一系列欧元计价债务到期，截至2022年6月30日，我们还有一系列欧元计价债务未偿还。 |
（2） |
|
某些项目的金额是调整的。更多信息请参见表4。 |
（3） |
|
代表合资公司DD&A和所得税费用。更多信息请参见表7。 |
表7 |
18新利体育投注金德摩根公司及其子公司 |
初步的补充信息 |
(在数百万,未经审计的) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束
6月30日 |
|
六个月结束
6月30日 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
段EBDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
天然气管道(GAAP) |
|
＄ |
1134年 |
|
|
＄ |
(570 |
） |
|
＄ |
2318年 |
|
|
＄ |
1533年 |
|
某些项目 |
|
|
（1 |
） |
|
|
1634年 |
|
|
|
112 |
|
|
|
1625年 |
|
天然气管道调整段EBDA |
|
|
1133年 |
|
|
|
1064年 |
|
|
|
2430年 |
|
|
|
3158年 |
|
产品管道(GAAP) |
|
|
299 |
|
|
|
265 |
|
|
|
598 |
|
|
|
513 |
|
某些项目 |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
28 |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
43 |
|
产品管道调整段EBDA |
|
|
299 |
|
|
|
293 |
|
|
|
598 |
|
|
|
556 |
|
终端(GAAP) |
|
|
253 |
|
|
|
246 |
|
|
|
491 |
|
|
|
473 |
|
某些项目 |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
终端调整段EBDA |
|
|
253 |
|
|
|
246 |
|
|
|
491 |
|
|
|
473 |
|
有限公司2(GAAP) |
|
|
212 |
|
|
|
150 |
|
|
|
404 |
|
|
|
436 |
|
某些项目 |
|
|
（1 |
） |
|
|
1 |
|
|
|
15 |
|
|
|
6 |
|
有限公司2调整段EBDA |
|
|
211 |
|
|
|
151 |
|
|
|
419 |
|
|
|
442 |
|
总部门EBDA(公认会计准则) |
|
|
1898年 |
|
|
|
91 |
|
|
|
3811年 |
|
|
|
2955年 |
|
总段EBDA某些项目 |
|
|
（2 |
） |
|
|
1663年 |
|
|
|
127 |
|
|
|
1674年 |
|
调整后的总EBDA |
|
＄ |
1896年 |
|
|
＄ |
1754年 |
|
|
＄ |
3938年 |
|
|
＄ |
4629年 |
|
折旧、损耗和摊销(公认会计准则) |
|
＄ |
(543 |
） |
|
＄ |
(528 |
） |
|
＄ |
(1081 |
） |
|
＄ |
(1069 |
） |
股权投资超额成本摊销(公认会计准则) |
|
|
(19 |
） |
|
|
(13 |
） |
|
|
(38 |
） |
|
|
(35 |
） |
股权投资超额成本的DD&A和摊销 |
|
|
(562 |
） |
|
|
(541 |
） |
|
|
(1119 |
） |
|
|
(1104 |
） |
合资DD&A |
|
|
(65 |
） |
|
|
(63 |
） |
|
|
（131 |
） |
|
|
(138 |
） |
DCF的DD&A和股权投资的超额成本摊销 |
|
＄ |
(627 |
） |
|
＄ |
(604 |
） |
|
＄ |
(1250 |
） |
|
＄ |
(1242 |
） |
一般和行政(GAAP) |
|
＄ |
（152 |
） |
|
＄ |
(160 |
） |
|
＄ |
(308 |
） |
|
＄ |
(316 |
） |
企业效益 |
|
|
8 |
|
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
|
|
18 |
|
某些项目 |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
一般、行政及法人费用(1) |
|
＄ |
(144 |
） |
|
＄ |
(150 |
） |
|
＄ |
(289 |
） |
|
＄ |
(298 |
） |
兴趣,净(GAAP) |
|
＄ |
(355 |
） |
|
＄ |
(377 |
） |
|
＄ |
(688 |
） |
|
＄ |
(754 |
） |
某些项目 |
|
|
(17 |
） |
|
|
(3 |
） |
|
|
(61 |
） |
|
|
（9 |
） |
兴趣,净(1) |
|
＄ |
(372 |
） |
|
＄ |
(380 |
） |
|
＄ |
(749 |
） |
|
＄ |
(763 |
） |
所得税(费用)福利(GAAP) |
|
＄ |
(184 |
） |
|
＄ |
237 |
|
|
＄ |
(378 |
） |
|
＄ |
(114 |
） |
某些项目 |
|
|
5 |
|
|
|
(387 |
） |
|
|
(15 |
） |
|
|
(427 |
） |
所得税费用(1) |
|
|
(179 |
） |
|
|
(150 |
） |
|
|
(393 |
） |
|
|
(541 |
） |
非合并合资企业所得税费用(1)(2) |
|
|
（20 |
） |
|
|
（20 |
） |
|
|
(41 |
） |
|
|
(48 |
） |
DCF所得税费用(1) |
|
＄ |
(199 |
） |
|
＄ |
(170 |
） |
|
＄ |
(434 |
） |
|
＄ |
(589 |
） |
应归属于NCI的净收入(公认会计准则) |
|
＄ |
(18 |
） |
|
＄ |
(17 |
） |
|
＄ |
(35 |
） |
|
＄ |
(33 |
） |
与某些项目相关的NCI (3) |
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
|
|
- - - - - - |
|
NCI归属净收入(1) |
|
＄ |
(18 |
） |
|
＄ |
(17 |
） |
|
＄ |
(35 |
） |
|
＄ |
(33 |
） |
更多的企业信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
疏松的合资DD&A |
|
＄ |
(76 |
） |
|
＄ |
(74 |
） |
|
＄ |
(153 |
） |
|
＄ |
(160 |
） |
减:合并合资伙伴的DD&A |
|
|
(11 |
） |
|
|
(11 |
） |
|
|
(22 |
） |
|
|
(22 |
） |
合资DD&A |
|
|
(65 |
） |
|
|
(63 |
） |
|
|
（131 |
） |
|
|
(138 |
） |
非合并合资企业所得税费用(1)(2) |
|
|
（20 |
） |
|
|
（20 |
） |
|
|
(41 |
） |
|
|
(48 |
） |
合资企业DD&A及所得税费用(1) |
|
＄ |
(85 |
） |
|
＄ |
(83 |
） |
|
＄ |
(172 |
） |
|
＄ |
(186 |
） |
未合并的合资企业现金税(2) |
|
＄ |
(39 |
） |
|
＄ |
(34 |
） |
|
＄ |
(39 |
） |
|
＄ |
(34 |
） |
非合并合资企业持续资本支出 |
|
＄ |
(39 |
） |
|
＄ |
(32 |
） |
|
＄ |
(51 |
） |
|
＄ |
(52 |
） |
减:合并合资伙伴的持续资本支出 |
|
|
（2 |
） |
|
|
（2 |
） |
|
|
(4 |
） |
|
|
(3 |
） |
合资企业持续资本支出 |
|
＄ |
（37 |
） |
|
＄ |
(30 |
） |
|
＄ |
(47 |
） |
|
＄ |
(49 |
） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMI自由现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于Kinder Morgan, Inc.的净收入(18新利体育投注公认会计准则) |
|
＄ |
635 |
|
|
＄ |
(757 |
） |
|
＄ |
1302年 |
|
|
＄ |
652 |
|
归属于非控股权的净收入 |
|
|
18 |
|
|
|
17 |
|
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
股权投资超额成本的DD&A和摊销 |
|
|
562 |
|
|
|
541 |
|
|
|
1119年 |
|
|
|
1104年 |
|
递延所得税 |
|
|
179 |
|
|
|
(242 |
） |
|
|
369 |
|
|
|
105 |
|
股权投资收益 |
|
|
(182 |
） |
|
|
(157 |
） |
|
|
(369 |
） |
|
|
(223 |
） |
股权投资收益分配(4) |
|
|
183 |
|
|
|
162 |
|
|
|
348 |
|
|
|
346 |
|
营运资金及其他项目(5) |
|
|
169 |
|
|
|
1874年 |
|
|
|
(156 |
） |
|
|
1294年 |
|
经营活动现金流(GAAP)18新利体育在线登录 |
|
|
1564年 |
|
|
|
1438年 |
|
|
|
2648年 |
|
|
|
3311年 |
|
资本支出(GAAP) |
|
|
(372 |
） |
|
|
(278 |
） |
|
|
(779 |
） |
|
|
(545 |
） |
自由现金流量 |
|
|
1192年 |
|
|
|
1160年 |
|
|
|
1869年 |
|
|
|
2766年 |
|
分红 |
|
|
(631 |
） |
|
|
(615 |
） |
|
|
(1247 |
） |
|
|
(1212 |
） |
对股息之后 |
|
＄ |
561 |
|
|
＄ |
545 |
|
|
＄ |
622 |
|
|
＄ |
1554年 |
|
笔记 |
(1） |
|
某些项目的金额是调整的。 |
（2） |
|
金额与我们的Citrus、NGPL和Products (SE) Pipe Line股权投资有关。 |
（3） |
|
截至2021年6月30日的三个月和六个月的金额均包括与特定项目相关的非控制性权益不足100万美元。 |
（4） |
|
不包括截至2022年6月30日和2021年三个月累计收益分别超过5400万美元和3000万美元的股权投资分配，以及截至2022年6月30日和2021年六个月分别超过1.04亿美元和4800万美元的股权投资分配。这些都包含在我们现金流量表上的投资活动现金流中。 |
（5） |
|
包括确认的非现金减值。更多信息请参见表4。 |
来源:Kinde18新利体育投注r Morgan, Inc.。